A diversidade compreende o conjunto de características que cada pessoa traz consigo, como raça, etnia, idade, gênero, orientação sexual, ancestralidade, deficiências, origem cultural, dentre outras. Esses traços e aspectos devem ser amplamente respeitados e valorizados na corporação. A inclusão surge da necessidade de garantir direitos e incluir todas as pessoas, independente de suas individualidades, assim a empresa contribui na formação de uma sociedade mais justa e inclusiva.
São muitos os benefícios da gestão de igualdade e inclusão, os mais importantes envolvem:
– Atração de novos talentos: os profissionais se atraem por empresas que tem responsabilidade social e promovem a diversidade e inclusão no ambiente organizacional. Eles se sentem mais confortáveis e seguros sabendo que a instituição valoriza e respeita suas peculiaridades.
– Melhora do bem-estar, engajamento e criatividade: os colaboradores se sentem acolhidos e felizes em trabalhar sabendo que podem expressar suas preferências, crenças e identidades sem medo. Além disso, é possível perceber um aumento no engajamento da equipe e maior criatividade, uma vez que, o próprio ambiente promove uma cultura de trabalho mais saudável e incentiva seus colaboradores.
– Mais lucro e visibilidade para a marca: empresas que defendem e agem para promover a diversidade têm mais chances de obterem sucesso no mercado e, consequentemente, alcançarem mais resultados e lucratividade. Além disso, a entidade torna-se bem-vista e reconhecida no mercado, com sua reputação fortalecida, isso lhe permite atrair novos investimentos, parceiros e colaboradores.
Mas quais estratégias utilizar para promover a diversidade e a inclusão nas empresas?
Tudo inicia a partir de uma boa liderança. Promover uma educação mais inclusiva e acolhedora dentro da organização é fundamental para gerar sensibilização e respeito por parte dos próprios membros da equipe. Uma liderança comprometida e responsável mantém um diálogo agradável, faz escolhas assertivas e é amigável com sua equipe, característica observada no eixo de Extroversão da Ferramenta de Análise Comportamental PDA.
Outras medidas seriam criar redes de apoio e investir em mentorias. Essas são boas estratégias para impulsionar o crescimento individual e coletivo do grupo. Além disso, oferecer suporte gera mais oportunidades e encorajamento para a equipe, possibilitando um ambiente propício para a troca de experiências e conhecimentos.
Avalie e monitore frequentemente os indicadores e métricas relacionados à gestão da diversidade e inclusão. Esses índices podem ser usados para identificar áreas que precisam de melhorias ou situações que impedem a formação de uma cultura empresarial mais equitativa. Ainda, faça um recrutamento mais diverso e inclusivo. Procure formar uma equipe com profissionais de diferentes culturas, raças, origens, habilidades e experiências. Essa multiplicidade resulta em perspectivas variadas e novas ideias que podem levar a empresa ao sucesso.
Uma gestão de excelência se faz com inclusão e respeito às diferenças. É fundamental que todos se sintam amparados, acolhidos e bem-vindos na organização. Não há pontos negativos, promover a diversidade eleva o potencial da empresa e atrai novos olhares para a marca, fazendo-a com que seja admirada por líderes e autoridades de todo o país. Por isso, faça decisões assertivas e crie uma cultura mais inclusiva, equitativa e justa para toda a sociedade.