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Dilema de gestão

Preparando profissionais em cenários típicas de liderança

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As vantagens de fazer a
Análise dos Dilemas de Gestão

O Dilema de gestão é uma tecnologia capaz de medir as habilidades de tomadas de decisões e julgamentos gerenciais em cenários típicos de liderança no cenário corporativo.

Tem alta relevância porque contêm situações típicas que um gerente pode enfrentar e foi testado em uma variada gama de setores da indústria.

As respostas são totalmente automatizadas, por isso é 100% livre de erros e mais rápido do que as avaliações de competências tradicionais que costumavam levar muito mais tempo. Os resultados são baseados nas competências e podem ser facilmente mapeados para as exigências de uma posição de gestão específica.

O Dilema de gestão comporta vários processos de gestão de talentos, incluindo triagem de candidato, assessment, programas de desenvolvimento com objetivo de alto potencial de liderança. Execelente ferramenta de autoconhecimento, pois ajuda as gerentes em seus papéis atuais a melhorar sua autoconsciência e eficácia pessoal.

O Dilema de gestão gera um relatório de feedback completo, apontando quatro compotências-chaves compostas por duas subcategorias:

Liderando outros:Motivando e fazendo as chamadas corretas.

Coordenando e Planejando:Planejando e organizando o trabalho.

Gerindo a performance:Entregando resultados e melhorando a performance.

Gerindo relacionamentos:Trabalhando com outros e lidando com situações difíceis.

O resultado do Dilema de gestão é ação conjunta de gastar com o profissional, onde ambos preenchem relatórios, com um resultado totalmente confiável afinal, 80% da nova geração de profissionais são jovens e eles não estão preparados. E você, sabe como medir?

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